投资项目计划书模板范文-项目投资方案计划书

投稿用户 • 2023年6月19日 am7:16 • 创业资讯 • 阅读 186

从业多年，接触过许多创业者，为他们的商业计划书提供助力，因此也算是经验之谈吧。

据一些坊间数据，投资者一天平均要浏览100份左右的BP（商业计划书），换言之，投资者能耗费在你的商业计划书上的时间，可能还不到5分钟。

一份优秀的商业计划书，要能让投资者放下手里的咖啡，收起散漫的态度，斟酌其中的收益。

谨记奥卡姆剃刀原理，如非必要，勿增实体，尽可能用一句话描述清楚你的产品。一切假大空的描述对商业计划书来说都可能成为致命因素。

任何一段冗赘的废话，都可能让投资人直接放下你的商业计划书转头去看下一份。

投资人想看见的，并不是创业者对梦想的讴歌，而是直击痛点、收益可期的商业机会，某种意义上，商业计划书就是代替你去担任说客的角色，说服投资人对你的项目进行投资，一个说客，一切行动都应该围绕说服对方这一目的来进行。

商业计划书是企业与投资者沟通的桥梁，决定项目的第一印象。合格的商业计划书必须全方位展示项目，以供投资者分析决策。我们来看看，一份好的商业计划书，应该具备哪些特征？（干货来了，记笔记）

商业计划书的框架如下：

项目概要
公司介绍
市场分析
行业分析
市场营销
管理团队
财务分析
资金需求
资金退出
风险分析

基于这一框架，要做到下面这8点，才能吸引投资人的目光。

1.透析行业本质

解读：之前我们为客户做过一份关于芯米智能体温计的商业计划书，以此为例。

任何一个项目都不能基于空中楼阁，向投资人证明这一市场的存在，才有被投资人继续阅读下去的可能。（如果连是否存在市场都分析不明白，投资人又如何相信这个项目有收益可言呢？）

2.明辨行业趋势

解读：行业风口一词，近些年早被说烂了，但毋庸置疑，能把握住行业风向的创业者，才能乘风而起，成为市场上的佼佼者。摸准行业痛点所在，并以简洁易懂的方式阐述给投资人，

3.可行商业逻辑

解读：可行性是一切商业计划的基础，如果一份商业计划，无法论证清楚项目的可行性，是不会有投资人买单的。

这是之前为客户做的佛山家具生产基地项目可行性报告的部分目录截图，从多层面去论证项目的可行性，让投资人看见并理解其中的商业逻辑。

4.独到商业见解

解读：投资人往往更看重你的不确定性，确定性固然风险偏低，但不确定性带来的收益通常更高。

在0-1的过程中，投资人对商业模式并不看重，毕竟还未经过实践，真正跑通过的商业模式才具备价值，但你的商业见解，还是会左右投资人的判断与决策。（就像《教父》里说的，“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运”）

5.完善股权设计

解读：从有限责任公司顺利成为股份有限公司的企业毕竟是一部分，还有相当多的企业需要经历股份制改组过程。创业之初就具备合理的股权设计，无疑能令投资人另眼相待。

6.充分竞争分析

解读：相对于同行，你的优势在哪里？劣势在哪里？客观地阐述自身和竞品间的差异。

7.科学治理机制

解读：公司治理结构不合理，后续极可能导致诸多问题，而在创业之初，通过科学合理的治理机制，许多隐患可以规避。

8.合理财务指标

解读：投资人的钱也不是大风刮来的，明确你资金的用途，不要简单概括，这方面做的细致，才能增加投资人对你的信心。

创业者常见的问题，诸如空手套白狼（除非你团队特别的优秀，不然你一分钱不出，哪个投资人愿意跟你冒险？）、计划缺乏实例（投资人看不见可行性，那么对这项目的风险评估就会升高）、吹嘘过度（通篇不谈自身的劣势或不足，投资人看不见你的短处，就难以评估这些问题是可以解决的还是不能解决的）……就不一一赘述了。

现实并非电影，投资人不可能像王多鱼一样专找赔钱的项目去投资，一份好的商业计划书，就像一部无可挑剔的短篇小说，既向投资人描绘了梦想（预期收益），又逻辑清晰，情节顺理成章（可信可行）。

商业计划书就像是创业团队的脸面，风尘仆仆或西装革履，在投资人处取得的效果截然不同，纵然你真的有金子般的创意，也需要找到一位投资人来融资以启动项目。

如有商业计划书、可行性报告方面的需求，欢迎私信咨询。

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